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            Apple Watch能否成為蘋果新增長引擎?

            Apple Watch能否成蘋果新增長引擎?


            騰訊科技 范曉東 3月10日報(bào)道

            最低售價(jià)2588元,最高售價(jià)12.68萬元,如此夸張的價(jià)格跨度,意味著蘋果今日凌晨發(fā)布的Apple Watch更接近常規(guī)意義上的商品,而不是普通的科技產(chǎn)品。

            事實(shí)上,如果僅僅從功能上看,相比市場上已有的智能手表,Apple Watch并沒有顛覆式的創(chuàng)新,接聽電話、查看天氣、播放音樂、查看日歷、監(jiān)測心率等等,早已不是蘋果的專利。

            換言之,Apple Watch更多依然是扮演著輔助手機(jī)應(yīng)用的角色,如果作為獨(dú)立的智能硬件,Apple Watch尚未體現(xiàn)自己的特殊價(jià)值,很多功能其實(shí)依靠iPhone自身便能完成。

            Apple Watch的價(jià)格差異也并非體現(xiàn)在產(chǎn)品配置等方面,而是材質(zhì)工藝等方面,這凸顯了蘋果在科技硬件上的創(chuàng)新瓶頸,或者說,蘋果靠硬件創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長的瓶頸。

            對(duì)于蘋果而言,Apple Watch扮演著接力iPhone 6和iPhone 6 Plus、拉動(dòng)蘋果營收繼續(xù)增長的重任。

            蘋果營收的增長隱憂

            1月28日,蘋果公司發(fā)布2015財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào),第一財(cái)季營收為746億美元,比去年同期的576億美元增長了29.5%;凈利潤為180億美元,均創(chuàng)下史上新高記錄。

            蘋果營收利潤的增長得益于大屏幕手機(jī)iPhone 6和iPhone 6 Plus去年9月的上市,蘋果2015年第一財(cái)季共售出7450萬部iPhone,而Gartner公布的2014年第四季度全球智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)顯示,蘋果全球出貨量已經(jīng)超越三星重回世界首位。

            在蘋果財(cái)報(bào)中,一大半的營收來自智能手機(jī)業(yè)務(wù),iPhone的營收511.82億美元占總營收的68.6%,也就是說,蘋果的業(yè)績完全取決于手機(jī)業(yè)務(wù)的增長情況。在2014年第一財(cái)季之后,蘋果另一項(xiàng)重要產(chǎn)品iPad的季度出貨量便開始出現(xiàn)下滑。蘋果第一財(cái)季iPad總銷量達(dá)到2142萬部,同比下滑了18%。

            這并不是太有利的信號(hào),三星今日之困,也是蘋果的明日之憂。去年第四季度,三星來自智能手機(jī)、平板電腦和其他移動(dòng)設(shè)備的利潤同比下降達(dá)64%,這已是三星該業(yè)務(wù)連續(xù)第5個(gè)季度利潤同比下降。


            Apple Watch能否成蘋果新增長引擎?


            2013~2014蘋果三星營收對(duì)比(騰訊科技配圖)

            曾經(jīng)如日中天的三星靠大屏手機(jī)所向披靡,現(xiàn)在也面對(duì)銷量利潤持續(xù)下滑的困境,說明了手機(jī)硬件市場本身是一個(gè)沒有可靠護(hù)城河的生意。

            事實(shí)上,蘋果的第一財(cái)季一直是公司業(yè)績最為出色的一個(gè)季度,因?yàn)榈谝回?cái)季不僅涵蓋了假日購物季,而且通常也是新款iPhone上市的第一個(gè)完整財(cái)季。在隨后的一個(gè)財(cái)季,蘋果營收通常會(huì)環(huán)比出現(xiàn)下滑,如去年第二財(cái)季,蘋果營收環(huán)比就下滑了14%。

            更重要的是,當(dāng)iPhone 6和iPhone 6 Plus的市場效應(yīng)逐漸耗盡,下一步,蘋果如何維持高增長,依然是未知數(shù)。畢竟,5存左右的大屏幕很可能是適合智能手機(jī)的極限了。

            因此,Apple Watch無疑將承擔(dān)拉動(dòng)和維持蘋果營收繼續(xù)高增長的重任。

            但是從價(jià)格上來說,如果僅僅以硬件產(chǎn)品對(duì)比角度看,智能手表要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蘋果手機(jī)的單價(jià),這也是蘋果區(qū)分三個(gè)版本、通過定制和做工上的差別拉高售價(jià)的原因。

            這是對(duì)蘋果品牌的一次全新考驗(yàn),顯然,僅僅有果粉傳統(tǒng)意義上的支持還不夠,科技創(chuàng)新的標(biāo)簽?zāi)芊褡屘O果享受到成為時(shí)尚和奢侈品的附加值?這只能靠市場去檢驗(yàn)了。

            軟件服務(wù)是新突破口

            當(dāng)然,除了硬件,長期來看,蘋果另一條路是在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上有所作為,打造更健康的營收模式。

            此次蘋果聲稱將推出全新的HBO NOW流媒體節(jié)目服務(wù),手機(jī)用戶如果訂閱HBO,可以看到該平臺(tái)所有的節(jié)目和好萊塢大片。該服務(wù)預(yù)計(jì)四月初上線,服務(wù)價(jià)格為14.99美元/每月,蘋果手機(jī)用戶第一個(gè)月將免費(fèi)試用。

            視頻是國外用戶付費(fèi)的重要領(lǐng)域之一,除此,在醫(yī)療健康服務(wù)和移動(dòng)支付領(lǐng)域的嘗試,也是一個(gè)孕育中的巨大新興市場,移動(dòng)支付服務(wù)Apple Pay等的成長前景,對(duì)蘋果的業(yè)務(wù)模式變革至關(guān)重要。

            蘋果在去年推出Apple Pay。這是一個(gè)近場支付的服務(wù),通過NFC、TouchID、 Passbook和被蘋果稱為“安全元素(Secure Element)”的東西組合,實(shí)現(xiàn)近場支付。

            Apple Pay的初期合作伙伴包括賽百味、麥當(dāng)勞、迪士尼、沃爾格林、梅西百貨、絲芙蘭和梅西百貨,當(dāng)然還有蘋果商店。此外,Groupon、Uber和Panera也都整合了Apple Pay,顧客無需輸入任何支付信息便可完成支付。

            蘋果公司CEO庫克表示,Apple Pay目前已和2500家銀行合作,有70多萬個(gè)零售機(jī)構(gòu)接受Apple Pay,今年底,10萬個(gè)可口可樂自動(dòng)售賣機(jī)也將接受該服務(wù)。

            三星今年也推出了自己的移動(dòng)支付服務(wù)Samsung Pay,蘋果、谷歌(微博)、三星以及各大傳統(tǒng)支付領(lǐng)域巨頭的競爭將讓移動(dòng)支付市場變得更加復(fù)雜。

            蘋果今日還宣布開放醫(yī)療調(diào)查接口,這將是一個(gè)專注于專業(yè)醫(yī)療信息的醫(yī)療項(xiàng)目,蘋果聲稱,已和各大醫(yī)院合作,推出帕金森癥、哮喘、心血管病、糖尿病相關(guān)的監(jiān)測服務(wù),還能通過螺旋儀來檢測分析哮喘病等疾病產(chǎn)生的病因。目前,蘋果已有900多款應(yīng)用幫助用戶對(duì)健康和健身狀況跟蹤。

            醫(yī)療健康服務(wù)是新的龐大市場,蘋果面臨的挑戰(zhàn)則在于,服務(wù)和數(shù)據(jù)的打通并非那么容易,蘋果引以為傲的生態(tài),是半封閉的本地應(yīng)用,應(yīng)用間數(shù)據(jù)的交互和調(diào)用并不是那么便利,更不用說信息的整合和挖掘,而不像谷歌搜索,郵件、日程等基于WEB的服務(wù),可以非常好地整合到云端里。

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